ブチョーブログ

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営業の行動指針

営業職が予算数字を達成させるための行動指針として。 大原則として、会社全体なり、部門なりの売上高を拡大することが必須な場合、各営業マンは部門内あるいは会社内でパイを奪い合うようなことをしてはならない。 行動指針の一番最初 […]

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改善提案

 業務の改善、とりわけ現場レベルの改善は日々の業務の中で行われていることでしょう。  しかし、業務改善の影響が自分の業務の範囲を超えてしまう場合他部門と調整したり上司の許可を得たりしなければなりません。 上司の許可を得て […]

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「合理化」を目的とした局所効率化で全体最適化は図れるか?

もちろん、いろいろ理論的に考えて、ルールを変えて、こうすれば問題解決できるじゃん、というところから効率化はスタートするんだけど。 オペレーションの変更を伴う問題解決については、「オペレーション変更」を徹底出来るか?という […]

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問題解決の落とし穴

新入社員さんが入社して3週間が経過しました。  これまでは、自分が良いと思ったことは極力やってみなよ、というスタンスで仕事を進めてもらっていました。そして少しづつ自分なりのやり方から会社のやり方に近づいてもらうよう軌道修 […]

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ノウハウ?

ノウハウ吸収したい(共有したい)と寄ってくる人がいます。私たちはノウハウは誰にでも公開します。(私たちはまだまだたいしたノウハウなど持ち合わせていないとは思うのですが。) しかしノウハウというのは職業依存性が高く、注意し […]

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新人スタッフ入社!

7月初旬より2週間ほど欠員補充のための採用面接を行っておりましたが、この度20代の若いスタッフが入社しました! 今は業務をおぼえるのに四苦八苦していますが、これから若い感性をアクティブキューに注入してもらいたいと思ってま […]